协同攻坚树标杆精进实干促一致——合成车间标杆设备打造取得阶段性成效

　　为进一步加强设备一致性管理，夯实生产运行基础，公司设备动力部牵头组织生产管理部设备维修、工艺部及合成车间，开展标杆设备专项打造工作，通过跨部门协同攻坚，目前已取得阶段性成果。

　　本次专项工作聚焦合成车间核心生产环节，精心筛选两台设备作为标杆样机，围绕设备外观、电控系统、液压系统及安全系统四大核心项目，细化形成44项具体排查标准。工作开展期间，设备动力部牵头统筹，联合生产管理部设备维修、工艺部技术人员深入现场，逐一对44项排查小项进行细致核查，精准定位设备运行及安全管理中的薄弱环节。

　　针对排查发现的问题，各部门高效协同、靶向整改。现场共同完成29项标准的实时落地，对于剩余15项视觉类整改问题，各部门现场充分沟通制定详细改进方案，明确整改责任与技术要求。

　　此次标杆设备打造工作，以“协同精进、成果导向”为核心，不仅实现了两台样机的针对性优化，更搭建了跨部门协同管理的有效机制。下一步，设备动力部将持续跟进剩余问题整改，总结标杆打造经验，形成可复制、可推广的设备管理标准，以点带面推进全车间设备一致性提升，为公司生产高效平稳运行筑牢设备保障。

　　(设备动力部供稿)

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